他曾以一款售價不足50，000美元的加工中心在業界引起嘩然卻引領了數控革新三十載，他曾令無數處于轉型期的中、小加工企業及人生低谷的工程師透過重重陰霾看到曙光，他獨創的HFO模式一改中國機床行業配套服務滯后的局面。他就是——哈斯（HAAS），在比肩中國同發展的10年間，他的夢想一直未變——提供最低成本且高品質的機床產品。

2003年，已經連續兩年蟬聯全球機床消費大國寶座的中國市場在這場急速發展中所顯現出的無窮潛力，引來無數海外巨頭們的關注。這一年，雖然年輕卻已在西方市場名聲鵲起的美國品牌哈斯（HAAS）也毅然走進中國，在上海設立了其亞洲總部，成為眾多逐夢大軍中的一員，從而也正式拉開了哈斯布局中國的序曲。

早在1994年，哈斯就開始通過代理商模式在中國開展業務，數據顯示，在1994-2003年間，哈斯機床在中國市場的銷售已過千臺，行業遍布汽車、模具、醫療、3C電子、航空航天等多個重要領域。

“哈斯的成功在于我們整個架構的系統平衡性，就像一個生命體，成長的首要因素是——內部系統的健康循環。”哈斯自動數控機械（上海）有限公司總經理牟德華先生回顧這十年歷程時說，沒有短板的哈斯所展現出的綜合實力也因此光芒四射。而哈斯在中國成功的另一個重要因素是源于自身的不斷改變，在進入“世界工廠”的中國市場短短10年間，通過“聆聽客戶心聲、細心思考、全力支持”的專業度為哈斯贏得了一次又一次的贊譽。“設備性價比高、機床排屑速度快、操作系統簡單易用、刀庫強大、加工靈活性強、服務響應速度快、加工工藝支持力度大等”，這些早已是中國用戶為哈斯貼上的標簽。

從2003年哈斯在中國上海設立亞洲總部，到2006年將HFO（哈斯數控機床專賣店）營銷模式引入中國，直到2008年哈斯全球的銷售報表中，中國已躍升至哈斯全球第二大銷售目的地，并具有最快的發展速度。目前，哈斯在中國已設立22家HFO，足跡遍布長三角、珠三角、環渤海經濟圈及中、西部區域。包括鋁合金加工專家VF-2SS高速立式加工中心、VF-2立式加工中心、VF-3中型立式加工中心、VF-3SS高速加工中心以及迷你銑床等在內的幾款機床頗受中國用戶喜愛及好評。

在牟總眼中，哈斯在中國的這10年，不僅為中國客戶帶來了高精度的機床，還幫助很多中國企業，特別是中小型金屬和設備加工企業提高了技術和應用水平。而在這一進程中，遍布全國各地的HFO無疑扮演了重要角色。標準化運營和管理的HFO，不僅為客戶提供了當地化的維修保證，還提供了工程師培訓、應用工藝支持等服務。尤其是齊全的寄售備件庫，能夠為客戶隨時提供維修保養服務，最大程度地減少或避免客戶停機所造成的損失。

截止2013年底，哈斯中國的銷售額較上一年增長了42.7%，訂單也實現26.8%增長。即便如此迅速地擴張，2013年哈斯在中國市場的銷售份額（以訂單量計算）也才占到其全球銷售額的八分之一。而中國市場對數控機床的需求已經占到全球市場需求的40%，并且這一數字還在繼續上升。中國市場對哈斯未來發展的空間和戰略重要性不言而喻。而哈斯對中國市場的重視程度和投入正在持續加強。

“未來，制造業的競爭將不再局限于單個公司或單件產品間的競爭，而轉變為‘產業聯盟’之間的較量，這樣的較量其實已經在不斷變化的市場格局中呼之欲出了。”牟總談及行業發展新變化時如是說 “最終的產品在市場上是否具備競爭力，取決于這個產業聯盟的工作狀態，與每個環節是否緊密關系巨大；也取決于我們的產品和聯盟是否可以讓我們的客戶在他們的領域具備最強的競爭力。”

下一個10年，哈斯又會為中國用戶帶來哪些驚喜？敬請期待。

從最初的自動分度頭到現在擁有立式加工中心、臥式加工中心、數控車削中心、轉臺，且面向市場上80%客戶的豪華陣容，哈斯只用了1/3個世紀都不到的時間。創始人Gene Haas在公司成立最初的十年，專注于產品的設計和制造，并致力于生產組織各環節的共同作用來確保哈斯機床的生產成本得到極好的控制。在這過去的這30年間，簡約、創新依然是哈斯最大的價值所在。